به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد: مدیریت کیفیت در سیستم های بهداشتی و درمانی از اهمیت بسیاری برخوردار است زیرا کیفیت ضعیف خدمات باعث بیماری و معلولیت های بیشتر، هزینه های زیادتر و اعتماد کمتر به سیستم بهداشتی درمانی می گردد. در سالهای اخیر مدلهای زیادی برای ارتقاء کیفیت و خدمات سلامت صورت گرفته است و مدلهای متعددی از برنامه های ارتقاء کیفیت در سطح بیمارستانها انجام شده است که اقدامات و مداخلات ارزشمندی را نیز در بر داشته است.لیکن آنچه که برنامه حاکمیت بالینی را از سایر مدلهای ارتقاء کیفیت متمایز می کند توجه به اثر بخشی و پیامدهای نهایی ناشی از اقدامات و مراقبت های انجام شده است. ضرورت استقرار و اجرای برنامه به عنوان چارچوب مورد قبول وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در آبان ماه 88 از طرف وزیر محترم به دانشگاهها ابلاغ و طی مکاتبات مستمر بر اجرای این برنامه تاکید شده است. بر اساس این گزارش حاکمیت خدمات بالینی چارچوبی است که در آن سازمان های ارائه کننده خدمت در قبال بهبود دائمی کیفیت پاسخگو بوده و با ایجاد محیطی که در آن تعالی خدمات بالینی شکوفا می شود به صیانت از استانداردهای عالی خدمت می پردازند. رئیس دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد با بیان اینکه اطمینان از موضوع کیفیت مراقبت های سلامت، با استفاده از بالاترین استانداردهای مراقبت ، در قلب خدمات بالینی جای دارد افزود: حاکمیت بالینی به منظور کمک به جلوگیری از اشتباهات در مسیر ارائه خدمات، استفاده بهینه از منابع محدود، افزایش اعتماد عمومی به خدمات بیمارستانی و برای تحقق مسئولیت های سازمان های سلامت که توسط دولت برنامه ریزی شده است ضروری است. دکتر رضا ایمانی ایجاد فرهنگ انعطاف پذیر و مشارکتی و تقسیم تعهد به کیفیت در بین پزشکان، کارکنان و مدیریت و ایجاد فضای مناسب برای بحث و گفتگو در خصوص این برنامه را برای موفقیت حاکمیت بالینی لازم دانست. معاون درمان دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد در خصوص برنامه حاکمیت بالینی گفت: در نظام سلامت یکسان سازی و ساده سازی فرایندها امکان پذیر است اما استاندارد سازی دشواراست چرا که به عنوان مثال بیمارستان ها واحد های نظام سلامت هستند که هر یک از این بیمارستانها انواع و اقسام بخشها و تنوع و پیچیدگی زیادی از نظر ارائه خدمت دارند از طرفی ارائه کنندگان خدمت در گروه های متعددی از قبیل پزشکان، پرستاران، ماماها وغیره هستند هر یک دارای تخصص های متعدد هستند با فرض اینکه افراد متخصص یکسانی هم داشته باشند ولی هر کدام ویژگی شخصیتی متفاوتی از نظر تجربه و نگرش دارند بنابراین نیروی انسانی ارائه کننده خدمت نیز بسیار متنوع است از سوی دیگر بیمارستان ها با بیمارانی سرو کاردارند که به هیچ وجه قابل یکسان سازی نیستند همه این موارد موید پیچیدگی نظام سلامت است که نیاز به استفاده از مدل ارتقاء کیفیت متناسب با شرایط این نظام دارد. دکتر محمود اخلاقی اظهار داشت: نظام حاکمیت بالینی به عنوان چتری که ابزارهای مختلف را در بر می گیرد وارد عرصه نظام سلامت شده و حیطه هایی را در بر می گیرد که در هر یک از این حیطه ها می توان از ابزارها و روش های مختلفی استفاده کرد.