واحد اقتصاد سلامت بیمارستان هاجر(س) شهرکرد
مسئول واحد اقتصاد سلامت : مهندس محمد رمضانی(کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات)
کارشناس اقتصاد سلامت : لیلا صابری (کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی )
شماره تماس داخلی واحد: 2371، 2277
رسالت بخش:
پیرو بخشنامه شماره 848 / 400 د مورخ 22 / 01 / 1400 معاون محترم درمان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در خصوص " انتظارات از اداره اقتصاد درمان و بیمه گری" یکی از ارکانهای کلیدی سیستم های پویای ارائه دهنده خدمت، توجه ویژه به مؤلفه های اقتصادی و هزینه درآمد هر مرکز بوده و بی شک مدیران ارشد هر مجموعه می بایست بصورت مستمر نسبت به پایش وضعیت و تصمیم گیری بر اساس شرایط موجود با نگاه به چشم انداز آتی اقدام نماید.
تعداد نیرو:
نام زیر واحد
پرسنل
رسیدگی اولیه پرونده
فرزانه اکبریان ( کارشناس پرستاری ) – زهرا حسین میرزایی ( کارشناسی حسابداری )
صدور صورتحساب
معصومه رضوی ( کارشناس مدیریت دولتی ) زینب احمدی ( کارشناس حسابداری) حمیدرضا کوهی (دیپلم)
ترخیص بیمار
زهرا مرادی (فوق دیپلم امداد و سوانح) هدی حیدری ( فوق لیسانس مدیریت ) زهرا طاهردخت (کارشناس مدیریت مالی )
تفکیک پرونده
ناهید اکبرپور (دیپلم)
رسیدگی نهایی پرونده
تهمینه شاکری( کارشناس پرستاری و کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی )، آسیه صادقی( کارشناس پرستاری)، نسترن رئیسیان فرد(کارشناس پرستاری)، احمد رستمی ( کارشناس اقتصاد)
صندوق اورژانس
مسعود بنی شریف ( دیپلم)، بهبود تیموری( کارشناس کتابداری )، پریا انصاری ( کارشناس فناوری اطلاعات سلامت )
اقتصاد درمان
لیلا صابری ( کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی)
اهم انتظارات از اداره اقتصاد درمان و بیمه گری :
1) تشکیل جلسات مستمر هزینه و درآمد با رئیس و مدیر بیمارستان و حوزه مالی وتشکیل جلسه و ارائه گزارش هر سه ماه یک بار به معاونت درمان
2) نظارت ویژه بر اجرای استاندارد های ابلاغی و خرید راهبردی خدمات بر اساس بسته های توافق شده با سازمان های بیمه گر
3) رسیدگی به گزارش های دریافتی از بخش های مختلف در خصوص عدم رعایت کدهای تشخیصی وتعرفه های خدمات( رسیدگی به کدها و تعرفه های اعمال شده با استفاده از اساتید گروه مربوطه و نظرات کارشناسی )
4) پیگیری مستمر کسورات اعمال شده به اسناد مرکز و پیش بینی راه های تشویق و ایجاد انگیزه در کاهش کسورات بیمارستانی و تلاش در جهت منطقی نمودن در خواست ها
5) تشکیل جلسات مستمر با کارشناسان سازمان های بیمه و هماهنگی های لازم با حوزه معاونت درمان جهت پیگیری در سطوح بالاتر
6) بررسی هزینه اثربخشی خرید تجهیزات و لوازم پزشکی سرمایه ای در بیمارستان و اعلام نظر نهایی به رئیس بیمارستان و اداره اقتصاد درمان و اداره تجهیزات پزشکی معاونت درمان
7)جلسات مستمر در خصوص کاهش هزینه نگهداری تجهیزات پزشکی ، ضریب اشغال تخت ، تعدیل نیرو و اعلام عملکرد متخصصین و پزشکان بصورت کارنامه عملکردی ماهیانه در جهت تصمیم گیری بر اساس اطلاعات صحیح